韩洪光参与了应急抢险救援中心组织的多次消防、工程应急演练，通过模拟实战场景，锻炼了应急反应能力和团队协作能力。在井控工艺管理岗位上，他深入钻研井控技术的各个环节，从井控设备维护到故障排查，韩洪光不仅积累了丰富的井控工作经验，还提高了技术能力。作为大修队的领头人，今年，他全程参与了开工前的各项准备工作，在全体队员的共同努力下，首口井最终顺利通过了开工验收，为后续的工作奠定了坚实基础。

　　人物名片姓名：高明翔单位：应急抢险救援中心职务：工程技术三分公司酸化三队技术员2023年上半年，在队长长期驻守吉庆油田的情况下，高明翔承担起各采油厂常规井储层解堵生产协调推进等工作，顺利完成常规井储层解堵38井次。他带领班组奔赴大庆油田坚守45天，顺利完成3口水平井作业任务，为新疆油田特色技术推广应用和“走出去”战略贡献了力量。今年年初，他带领员工对试压不合格的旋塞阀等高压件进行拆解研究，把好的配件重复组装反复利用，经送检，所有指标均符合标准要求，节约成本10万余元。

　　人物名片姓名：黄保连单位：应急抢险救援中心职务：工程技术六分公司设备管理主管黄保连负责六分公司全部生产一线修井相关设备的管理工作。设备维修费用是分公司成本管理的重点之一。他每天上井都会将设备全面检查一番，尽可能地从小处扼制故障。为节约费用，他带领设备主任机工及库管员承担了分公司所有液压钳维修工作，全年共维修液压钳130台次、节约维修费20万左右。井队生产紧张，为了让设备能按时保养，他带上设备材料到修井现场，给到期设备进行保养，实现了在设备增加的情况下维修费不增加。

　　人物名片姓名：邵志强单位：应急抢险救援中心职务：工程技术二分公司铆工邵志强主要承担基层一线锅炉生产组织工作。他充分掌握生产进度，主动与员工沟通协调，安排工作顺畅有序、科学合理。识图、放样、组对是铆工的三项主要技能，更是邵志强的强项。由他带领员工放样的材料误差一般不超过1毫米，精细组对的材料更是给电焊工带来极大便利。“着眼身边，让工作变的方便快捷”是他的创新理念。经过多次实验，他带领员工成功制作出油田注汽锅炉过热器弯头组对器，改变了员工用双手稳定弯头的历史。

　　人物名片姓名：顾骁单位：应急抢险救援中心职务：人事（组织）科副科长顾骁抓住政策契机，带动收入2000余万元，为应急抢险救援中心实现扭亏为盈做出贡献。2021年，顾骁借调至新疆油田公司人事处（党委组织部），参与了38家单位内部富余人员优化盘活、单位间业务承揽等指导工作，参与编制公司人力资源优化盘活行动方案，梳理公司各项业务人员盘活情况，为公司人力资源优化盘活提供了理论依据。在2023年集团公司举办的首届人力资源管理大赛中，他代表新疆油田公司参加比赛，并获得专业组三等奖的好成绩。

　　人物名片姓名：何伟单位：应急抢险救援中心职务：消防支队指挥调度中心副主任2023年，何伟被选派参加南疆驻村工作，期间发挥消防工作专业知识，帮助村民发现、排查、整改各类用电、火灾等安全隐患，为所驻村村民的安全生产生活提供了有力保障。何伟在驻村工作期间全心全意为群众服务，为了让群众更加全面地了解惠民惠农政策，他采取微信群宣传、“农民夜校”讲解和现场解答相结合的形式，把党的惠农政策法规送到群众身边。每次走村入户，何伟都要带齐“政策袋”“明白纸”，面对面向群众宣讲最新惠农政策，积极宣传乡村振兴会议精神，确保村民听得懂、能理解、用得上。

　　人物名片姓名：张意唯单位：油田技术服务分公司职务：党政综合办公室主任张意唯积极参与党建信息化平台推广Bwin，通过不断学习与实践，成为能够处理各种复杂情况的“多面手”，获得新疆油田公司信息平台推广先进个人称号。特别是在推进党业融合上，她结合工作实际出实招，构建党员先锋模范标准，开展“五带头五争做五不让”党员评比、“党支部模拟日”活动，相关典型经验获得新疆油田公司劳动竞赛二等奖1项、党建课题研究成果奖2项。该公司党建工作责任制考核连续3年评价为“A”。

　　人物名片姓名：文志娟单位：新疆培训中心职务：经营管理培训部（党员培训部）主任文志娟深度参与新疆油田公司党校的前期筹建工作，参与制定筹备方案、协调师资及党性教育基地建设等基础性工作，并负责党员、干部的业务培训及学部日常运营Bwin。以党的创新理论为核心，构建了独具特色的“1+4+N”课程架构，储备以强化党的创新理论武装为主要内容的理论课10余门、以强化政治训练和思想淬炼为主要内容的党性课20余门。

　　人物名片姓名：杨静单位：新疆培训中心职务：技能操作培训部副主任随着油田数字化、信息化的不断发展，2016年，杨静主动参与到实训厂房的自动化建设当中，前往各个采油厂、采气厂收集资料、整理数据，学习最新的工艺，了解最新的设备仪器仪表，先后完成采油、采气自动化仿真系统的建设。她负责的采气OTS及辅助设备建设、《采气自动化技能操作培训教程》教材，先后荣获中国职工教育和职业培训协会组织评审的2017年、2018年度优秀科研成果奖，并荣获2022年度新疆油田公司级科技进步二等奖。

　　人物名片姓名：史潇洋单位：行政事务中心职务：机关行政事务管理部科长史潇洋从管理源头出发，完善了机关事务管理制度；制定《新疆油田公司机关事务服务商管理办法》，促进机关事务服务质量不断提升。他牵头修订完善了《满意度调查管理办法》，推进调查从纸质化完全走向信息化，形成了“调查—考核—提升”的闭环机制，由此撰写的论文获新疆油田公司企业管理现代化创新优秀论文优秀奖。根据工作实践，他牵头研究编制了《油气田企业机关事务一体化管理的探索与实践》，不断促进机关事务管理效能与服务品质的稳步提升。

　　人物名片姓名：朱峰单位：行政事务中心职务：质量安全环保科科长为了进一步调动员工参与安全管理的积极性和主动性，朱峰鼓励基层员工提出安全风险防控合理化建议，组织开展“安全面对面”务虚会，广泛征集聚焦完善安全操作规程、改善作业环境及消除事故隐患等方面安全合理化建议40多条。他修订完成行政事务中心体系管理手册内容5项，建立风险管控等制度和流程86个，完善危害因素辨识清单等15份、岗位安全职责46份、操作规程157项，为安全生产提供坚实的制度保障，并持续强化全员安全风险管控履职能力。

　　人物名片姓名：黄建勋单位：行政事务中心职务：机关保卫大队副大队长黄建勋在克拉玛依市第九届职业技能竞赛中独自培训并带领队伍勇夺团体赛冠军，展现了新疆油田公司安保队伍的专业素养和良好精神风貌。此次竞赛是全疆也是本市首次将安保纳入职业技能项目。他积极利用“三会一课”、主题党日等活动，推动劳动竞赛、合理化建议和班组创新创效工作取得实效，引导全员参与提质增效。他创新性地提出了“1+4+2”工作模式并推动实施，形成了安保工作的新格局。

　　人物名片姓名：范文路单位：明园物业服务中心职务：后勤保障部副经理范文路将QHSE管理体系建设与部门的保障工作融会贯通，不断提升酒店整体安全管理水平，有力保障酒店经营工作顺利开展。在范文路提出“主动服务”理念的建议下，酒店客房更换安装了USB充电电源，满足了宾客的充电需求。部门员工也将这一理念贯穿在保障服务当中，全年共完成水、电、气及装饰装修等设施设备维修约11000余项，为一线部门服务工作提供保障。他对固定能耗指标和变动能耗指标组织进行对标考核，完成了提质增效节能目标。

　　人物名片姓名：娜皮莎·那斯尔丁单位：明园物业服务中心职务：党群办副主任娜皮莎·那斯尔丁主要从事宣传思想文化工作。她加强对明园物业服务中心宣传思想文化工作的管理，修订完善中心《宣传工作管理办法》《三审三校工作流程》等制度。2023年，该中心网页采纳稿件同比提升49.2%、公司网页同比提升33.6%，她本人撰写的稿件被新华网、中新网刊登，参与制作的微视频获得新疆油田公司新媒体内容创作大赛三等奖。她对中心属地企业文化阵地深入开展清查规范工作，制作“光辉历程文化墙”，使该中心企业文化目视化工作变得更具特色。

　　人物名片姓名：李玉和单位：克拉玛依物业管理公司职务：白碱滩分公司物管二站站长李玉和所在的物管二站所辖小区面积大、住户多，加之设施陈旧，管理难度较大。为此，他认真组织小区巡查工作，强化绿地治理体系和保洁监管制度，使小区环境面貌得到很大提升，其所在小区的业主满意度始终保持在96%以上，多次收到居民表扬锦旗。为增强与居民的“粘合度”，他组织开展各种便民服务，帮助孤寡老人送菜送粮，不仅拉近了与居民的距离，也得到了居民对物业工作的认可。2023年，该站共帮助居民办实事80多件。

　　人物名片姓名：魏丽梅单位：离退休职工管理中心职务：党政工作科办公室负责人魏丽梅主要负责办公室文书和综合管理等工作。随着管理内容和范围的增加，协调事务力度也随之增大，她凭借着眼勤、嘴勤、脚勤的优势，积极开展有关工作。今年，她牵头制订了离退休职工管理中心提质增效行动实施方案，在办公五项经费管理上从紧从严控制，做到“财尽其用”。在她的带动下，办公室的服务水平不断提高。魏丽梅连续两年荣获新疆油田公司巾帼建功先进个人，连续多年被评为中心优秀员。

　　人物名片姓名：陈俊言单位：新疆宇澄热力股份有限公司职务：运维保障中心工艺总监面对锅炉设备老化、管理难度大等难点，陈俊言积极总结现场工作模式。2023年以来，他带头组织完成锅炉抢维修17台/次，针对首次出现水冷风室内部炉管泄漏问题，提出鳍片开窗补焊维修思路，使工期缩短了10天。他担任公司培训讲师期间，编制技术培训课件6份、理论实操试题1000余道，通过“技术大讲堂”“宇澄夜校”开展培训。2023年，他带领运维保障中心全员认领12项劳动竞赛项目，节约成本373万元，同比上年增加9项竞赛，多创效233万元。

　　人物名片姓名：韩招单位：财务部职务：成本管理科科长“为公司低成本发展作出应有贡献”是韩招诠释员先进性的真实写照。他主要负责公司提质增效、重点探区效益开发、区块效益评价等工作，通过认真编制提质增效实施方案，围绕增储量、上产量、控投资、治亏损等多维度综合制定措施，并着力在推进精益管理上下功夫，先后打造了提质增效“基础版”“升级版”“精进版”“增值版”。在他的努力下，重点探区全生命周期管理方案为规模建产、效益开发奠定了基础，开发区块效益评价提高了经营油藏开发管理水平，成本管控专题活动呈现上下同步、全员参与的生动局面。

　　人物名片姓名：陈光喜单位：开发事业部职务：综合管理科副科长在油田开发领域，陈光喜拥有深厚的专业素养和丰富的实践经验。自负责综合管理工作以来，他始终秉持优秀员的标准，在不断提高政治素养和理论水平的同时，目标追求更高效的他以“四大工程”为引领，紧密跟踪公司及开发事业部50余项重点任务，为完成油气生产任务作出了应有贡献。他还牵头编制了《开发主体技术进展》等10余份专业材料，及国务院、国家能源局、集团公司等20余份各级调研材料；在负责公司开发科研项目年度管理中，他成功推动113个生产项目的开题、进展跟踪及结题验收。

　　人物名片姓名：杨万立单位：玛湖勘探开发项目部职务：研究与支持中心主任牢记着“我为祖国献石油”的初心使命，杨万立扎根油田、深耕开发，以实干实绩彰显党员风范，为实现玛湖油区效益开发作出了积极贡献。负责玛湖勘探开发项目部研究与支持中心工作两年来，他坚持评价产能、地质工程、技术经济一体化，深化油藏地质研究，团结带领中心同事埋头奋战、技术创新，联合多方发挥玛湖油区“方案研制、投资管控、科研攻关、生产运行”一体化协同作用，转化升级开发方式，助力玛湖油区2023年新井产量实现超产，且油气当量首次突破400万吨。

　　人物名片姓名：陈刚单位：咨询中心（概预算中心）职务：物探钻井工程造价室副主任（负责人）在11年的奋斗历程中，陈刚始终秉承“规格严格功夫到家”的理念，在油田物探钻井系统工程现场实施及造价管理领域辛勤耕耘，为公司物探钻井系统工程定额计价体系建立作出了重要贡献。他以“干得深、干得实”的作风争做拾柴抱薪者，先后参与组织3版物探钻井工程市场化定额编制，累计编制综合单价1800余项，推动市场化运作区块1286口井；完成物探工程46个项目、钻井工程1015井次的投资测算分析，成功推动2023版《新疆油田物探钻井工程市场化定额》的应用。

　　人物名片姓名：徐小龙单位：勘探事业部职务：风险勘探（天然气）项目经理部副经理作为公司钻井工程专业的中坚力量，徐小龙扎根一线、守正创新，坚持“探井也是开发井”的理念，突出“技术提速+管理创新”，先后带领团队打造出“阜康速度”“玛北页岩油大提速”两个勘探钻井品牌。在玛北页岩油勘探会战期间，他潜心钻研云质岩破岩机理，创新采用以“大扭矩切削”代替“高速碾磨”，分段细化钻头工具和钻井参数，实现钻井提速近两倍，并坚持两年攻关，成功定型玛北页岩油钻井配套技术，形成可借鉴可复制的提速提效模板，使全井成本控降近50%。

　　人物名片姓名：张峰铭单位：企管法规部职务：内控与风险管理科科长“工作扎实，思路清晰，责任心强”是张峰铭的代名词。近年来，他先后完成多项国务院国资委、集团公司安排部署的重点工作，推动公司不断提升“强内控、防风险、促合规”管理水平。他在没有相关业务经历的情况下，从内控理论起源、发展、现状等情况入手Bwin，通过深入学习优秀企业管理实践经验及国家和集团公司工作部署和要求，提炼重点，理清思路，研究制定了公司内控与风险“1345”工程，并提出以“内控五要素”为重点的20项工作建议，为公司明确了内控和风险工作的重点。

　　人物名片姓名：王朝飞单位：工程技术部职务：钻井工程管理科科长他不仅是技术精湛的工程师，更是有着坚定理想信念的员。在集团公司开展井筒质量三年集中整治行动中，王朝飞恪守党性，敢为人先，带领团队实施完善规章制度、强化监督检查、落实质量考核等措施，使井身质量合格率由94.3%提升至97%，固井质量合格率由65.2%提升至94.4%，顺利完成考核指标。他深知技术革新对于提升工程效率的重要性，作为页岩油革命与示范区建设专班成员，通过推广“二开井身结构+油基钻井液+一趟钻提速模板”钻井工艺，使钻井工期由91天降至40天以内，助力页岩油高效建产。

　　人物名片姓名：卜凡单位：党委办公室/办公室（机关党委）职务：政务协调科（驻疆企业协调科）科长“常怀‘空杯’心态，践行实干之行”是卜凡一直以来的工作态度。他聚焦公司党委战略方位、发展定位和中心任务，积极投身到“三服务”工作中，使“绝对忠诚、高度自觉、极端负责、无怨无悔”的形象深入人心。无论从事综合文字起草工作，还是综合业务服务、政务协调运行、驻疆企业协调，他都能高标准、高质量、高水平、高效率完成各项任务，并在坚守底线中不断强化规矩意识，时刻以身作则、躬身践行。Bwin必赢Bwin必赢Bwin必赢