共创引导团队陪跑某橡胶产业集团海外战略共创项目，下面让我们一起来回顾这场战略共创的旅程吧Bwin必赢官网。

　　某集团立足橡胶工业, 同时也涉足物联网, 新材料, 节能环保等领域。多年来企业发展迅猛, 已经成为世界橡胶工业第一名。

　　为实现2025年高质量发展战略，在提高本土化服务能力的同时，Bwin紧盯全球主战场客户的全球布局，积极开拓新航道，培育新的市场增长, 集团集结20多名海外战役核心人员, 并配以高层组成的导师团, 在林老师的带领下共同参与为期两天的海外战略落地共创会, 以期达成海外整体战略深度共识和聚焦2022年重点课题, 明确具体策略及行动计划。

　　出海就要抢蛋糕。抢占海外市场机会是一场速度战.速度快才可以抢占市场先机.需要我们迅速反应马上行动。

　　集团此次出战海外市场要取得胜利, 不是个人战, 而是整个公司的实力竞争,需要整个集团一体化作战。

　　海外战略的风险控制,不是一味规避风险,而是要在落地海外的过程中平衡成本,即实现协同成本,沟通成本,运营成本的控制和优化。Bwin

　　战略的落地必须要进行充分解码, 明确到底几场战役要打, 需要哪些资源去打,怎么打. 而这一切产出都需要一套系统的, 缜密的思维引导, 让海外战役团队在战略落地的过程中不跑偏, 并在团队中拉齐认知, 激发智慧和能量, 催化共识, 创新和行动方案. 为了实现这一目的, 共创引导的林老师带领学员稳扎稳打, 逐步推进。

　　首先, 方向要正确、没有一个明确的方向就不会有一个好的协同。在课题理清环节,林老师特别要求伙伴们关注课题目标和难点要点. 在这个过程中, 大家发现原以为已经很清晰的战略, 原来在彼此的理解中有很多出入, 高管的指导更是让团队成员醍醐灌顶, 对课题的认知提升一个新的高度. 并且课题理清让大家快速达成内部一致。

　　其次, 知己知彼方能百战不殆。三情分析林老师建议大家能够动态预判, 对“行情”, “敌情“和“我情”进行深层分析, 充分理解市场机会和挑战，并推动全球数字服务的思维升级。在这个环节, 团队成员感到既烧脑又兴奋, 系统地, 深层次的挖掘分析, 让伙伴们进一步看清如果要实现战略落地, 可能需要哪些硬仗如何打得更漂亮。

　　再次, 林老师引导大家用价值链, 以客户视角对所有产生价值的作业活动进行分析, 帮助客户找到痛点和我们的价值点, 进一步输出更加清晰的子战役清单, 并在这个过程中, 大家也更加明晰地要完成这些战役所需要的资源和策略。

　　有方向而不踩脚，战役大图是清晰表述战略目标和战略打法的一张图。帮助客户能通过一张图清楚自己的战略目标,路径,职责分工.使认知,思维,行动得以统一的蓝图。大家越讨论越兴奋, 很多人在休息的时间也进行着激烈的讨论. 智慧的火花, 能量的火花, 一点一点汇聚, 海外战役核心团队的奋斗激情也在慢慢升起。

　　通过对2025高质量发展战略的解码，伙伴们有了共同的方向，有了清晰的目标， 2022海外征战的战略蓝图已跃然纸上。海外战役核心团队继续聚焦2022重点课题Bwin必赢官网。对这些课题的具体目标, 策略, 所需资源, 和行动方案一一敲定。这场仗我们怎么打？“这场仗怎么打?你们来定!”刘总的话像一剂强心针,让伙伴们激情澎湃!纷纷表示此时此刻非我莫属! 必将全力以赴,谱写集团海外征战的新篇章。

　　集团某总说：这次战略共创会后，我感觉非常有信心，以前没底Bwin必赢官网，现在底气很足了，对团队更有信心了，对战略怎么落地更有数了。“在外面单打独斗,非常孤单，通过这次活动让团队伙伴们都有了更深入的了解，加深了感情。”

　　我2020年年初的企业文化共创会认识林老师，每年都有林老师支持我们理清战略，我们感觉非常有章法，共创是一门学问。海外战略怎么打，我们有了更清晰的作战计划，很好。“这次共创会打破我的舒适圈,引发更深刻的思考,未来给企业带来更多的价值。”“林老师的发问，引发了我的深度思考，我上次这样思考，还是在我考大学的时候。”“共创引导与以往的培训形式是不同的,大家都是参与者，都是建设者的转变。”

　　海外小伙伴开疆扩土，Bwin中后台的快速响应支持永远精进，愿你们的海外征战所向披靡！亲，你不是一个人在奋斗！